VELDHOVEN - ASML kan met enige moeite een omzet van zes miljard in een jaar halen.
Dat zei financieel topman Peter Wennink gisteren bij de presentatie van de jaarcijfers. "Tel de kwartaalomzetten tussen oktober 2010 en oktober vorig jaar maar op. In die periode hebben we op topcapaciteit gedraaid. Die is mogelijk dankzij de flexibiliteit van ons personeel. Dat heeft in die periode veel overuren gemaakt. Dat kon dankzij de urenbank waarmee we werken. Nu zitten we in een rustigere periode waarin mensen die uren uit hun tegoed kunnen opnemen."Wennink zegt weinig vrees te hebben over de toekomst van de EUV-technologie, bedoeld om nog kleinere chipdetails te maken. "Onze klanten moeten wel een goed gevoel hebben bij deze nieuwe technologie. We zullen er alles aan doen om de beloofde snelheden te halen. We hebben in de bestaande productiefaciliteiten een capaciteit om één machine per maand te maken, met de nieuwe gebouwen erbij worden dat er drie per maand. We zijn op dit moment de eerste machines voor de massaproductie aan het bouwen. Dagelijks komen er componenten binnen die door onze toeleveranciers zijn gemaakt."
Een omschakeling naar EUV is goed voor de regionale toeleveranciers, denkt Wennink. "Deze technologie is ingewikkelder dan de bestaande, dus onze toeleveranciers moeten een hoge kwaliteit hebben. Daarvoor moeten we echt in deze regio zijn. Voor hen betekent een omschakeling meer werk."
ASML heeft zelf wereldwijd bijna 10.000 werknemers in dienst. Deze houden volgens Wennink nog eens 20.000 werknemers buiten het bedrijf bezig, waarvan ruim 13.000 in Nederland. "Wij zijn blij met de kwaliteit van de bedrijven die voor ons werken. Hun samenwerking in Brainport Industries stimuleren wij. We moeten als bedrijf een groot deel van het onderzoek en de ontwikkeling voor modules aan hen over kunnen laten."
ed.nl /asml
© Eindhovens Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.
