De uitroeping tot slimste regio ter wereld was een hoogtepunt in 2011.
EINDHOVEN - Burgemeester Van Gijzel toont zich bij de start van een spannend jaar optimistisch over de kracht van het 'Eindhovense model'.
Het wordt opnieuw een spannend jaar en een niet voor iedereen even gemakkelijk jaar. Tegelijkertijd biedt 2012 ook hoop en nieuwe kansen voor Eindhovenaren en de stad Eindhoven. Een Eindhoven dat gelooft in zijn eigen kracht.
2011 stond voor de gemeente in het teken van de voorbereiding van de grootste naoorlogse bezuinigingsopdracht. Bezuinigen moest en tegelijkertijd wilden we financiële ruimte maken voor nieuwe ontwikkelingen en het sociale karakter van Eindhoven behouden. We wilden de nationale bezuinigingen op de Wet Maatschappelijke Ondersteuning en op rijksmiddelen voor het veiligheidsbeleid compenseren. En we spraken af geen besparingen door te voeren op armoedebestrijding en schuldsanering. Wat kon en moest in 2011 is gedaan, de rest van de noodzakelijke bezuinigingen ligt op schema.
2011 was in alle opzichten een hectisch jaar. Voor mensen die hun werk verloren of geen werk konden vinden. Voor huizenbezitters, studenten, ondernemers groot en klein, verenigingen, culturele instellingen. Er is onrust door een naderende nieuwe recessie, de ontwikkelingen rond de euro, de Europese eenheid, de ontwikkelingen in de Arabische wereld.
Toch was 2011 voor Eindhoven óók een mooi jaar. We hadden prachtige, drukbezochte evenementen met GLOW, de Dutch Design Week, het STRP-festival, Koninginnedag en de Lage Landen Marathon Eindhoven. Ons centrum werd gekozen tot 'Beste Binnenstad', Eindhoven werd 'Fair Trade gemeente' en we scoorden als gemeente het hoogst met onze digitale dienstverlening aan burgers en bedrijven. Park Hilaria kreeg een Pony Award, de 'Oscar' voor de amusementsindustrie. Ons Centrum voor Jeugd en Gezin kwam als beste uit de bus bij het landelijk project 'Allemaal Opvoeders'. En in de AD Misdaadmeter daalden we van de eerste plaats naar de zesde plaats.
Maar de belangrijkste erkenning was wel dat we op 3 juni in New York door de wereldwijde denktank The Intelligent Community Forum werden uitgeroepen tot de slimste regio van de wereld. Eén van de redenen waarom wij de slimste regio zijn geworden, is de manier waarop wij hier samenwerken. Onze zogenoemde triple helix-samenwerking tussen kennisinstellingen, overheid en bedrijfsleven wordt wereldwijd geroemd.
2012 wordt een spannend, enerverend en waarschijnlijk moeilijk jaar. Ik vind het belangrijk dat we ons niet in de put praten. Ons fundament is stevig, we hebben eerder voor hete vuren gestaan. Ik ben daarom optimistisch. Vanwege de kwaliteiten waarmee Eindhoven zich onderscheidt van andere steden, de kracht van onze samenwerking, het Eindhovense Model, zoals ik het graag noem.
Dat samenwerken hebben we de afgelopen jaren vooral toegepast in het economische domein. Deze aanpak komt ons de komende tijd ook in andere domeinen goed van pas. We staan voor grote maatschappelijke veranderingen. Daar is een nieuwe manier van denken en doen voor nodig. Als dat ergens kan is het in Eindhoven.
De manier waarop we het welzijn in Eindhoven willen organiseren is een mooi voorbeeld. We gaan uit van een verschuiving van de formele naar de informele zorg. Nu lopen we vaak vast in bureaucratie en te veel regels. Andere verhoudingen en houdingen zijn noodzakelijk. Die vernieuwing van het welzijn doen we dan ook niet uit het oogpunt van kostenbesparing, die overigens wel noodzakelijk is, maar omdat we de kracht en kwaliteit van de sociale netwerken zo goed mogelijk willen benutten. Soms heb je gewoon meer aan goede sociale contacten in je omgeving dan aan een doktersbriefje. Vier op de tien inwoners van Eindhoven zijn actief als vrijwilliger. Dát is de samenkracht die we moeten bundelen en waar we het beste uit willen halen.
Er zijn al volop voorbeelden te zien. In Woensel Noord hebben we in 2011 goede resultaten bereikt met een nieuwe aanpak van risicojeugd. Politie, welzijnswerk maar ook burgers zelf werken hierbij samen. In de wijk Woenselse Heide stapte een mevrouw van 82 zelf op overlastgevende jongeren af. Die jongeren maken nu 's avonds na tien uur geen lawaai meer in het parkje bij haar wooncomplex.
Door onze slimme vormen van samenwerken lukte het in 2011 om in onze stad de jeugdwerkloosheid te halveren. Wat kun je beter voor de jonge mensen doen dan ze een hoopvolle toekomst geven?
2012 zal in het teken staan van deze nieuwe vormen van samenwerken. Juist omdat we in Eindhoven de kunst van het samenwerken zo goed verstaan liggen er voor onze stad en regio grote kansen. Brainport Eindhoven heeft alles in huis om het voortouw te nemen in de zoektocht naar een 'betere welvaart'. We richten ons op technologieën en innovaties die belangrijk zijn voor het leven. Daar verdienen we niet alleen geld mee, het maakt onze samenleving ook vitaler en socialer.
Ik noem één prachtig voorbeeld van een technologische innovatie uit onze slimme regio: het kleine bedrijf QTIS/e ontwikkelt een levende hartklep die, eenmaal ingeplant bij kinderen met een hartafwijking, met het kind meegroeit. Dit bespaart zo'n kind veel hartoperaties. Wat een verbetering van kwaliteit van leven en wat een besparing van gezondheidszorgkosten levert dat op!
Eindhoven heeft een sterke economische motor, Eindhoven is een sociale stad met betrokken inwoners en Eindhoven is een levendige grote stad, die zich nationaal en internationaal steeds meer op de kaart zet. Dit maakt Eindhoven in meerdere opzichten tot een stad van licht, hoop en toekomst.
Dit artikel is een verkorte versie van de nieuwjaarstoespraak van burgemeester Rob van Gijzel van Eindhoven, uitgesproken tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst in het Muziekgebouw op 9 januari.
© Eindhovens Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.
