EINDHOVEN - Hoe verkoop je een stad? Een pakkende slogan is niet genoeg,
zegt prof. dr. Gert-Jan Hospers. Citymarketing is op de eerste plaats zorgen
dat de bewoners en bezoekers zich er thuisvoelen, benadrukt de eerste
hoogleraar citymarketing.
"Er is nog nooit iemand naar een stad gekomen vanwege de
slogan. Zo'n leuze is niet meer dan het toefje, maar het gaat om de taart"
, zegt Hospers, onlangs aangesteld als hoogleraar citymarketing aan de Radboud
Universiteit in Nijmegen.
Eindhoven wil een nieuw 'brand' (merk)
gaan ontwikkelen, met een nieuwe marketing én een nieuwe slagzin. De laatste
jaren vinden steden het in toenemende mate belangrijk zichzelf goed te
verkopen in binnen- en buitenland. Miljoenen euro's gaan er inmiddels in om.
Steden maken daarbij vaak de fout dat ze elkaar te veel kopiëren, zegt
Hospers. "Ze durven niet te kiezen en komen dus met een hele algemene
slogan. Leading in technology was in dat opzicht nog wel een duidelijke
keuze. Eindhoven moet straks echt duidelijk gaan kiezen. Ga je je richten op
techniek en design, of probeer je het toch wat saaie imago bij te stellen?"
'Leading in innovation', de voorlopige werktitel op het Eindhovense stadhuis,
is geen goede keuze, vindt Hospers. "Alle concurrenten van Eindhoven
doen dat al. En hoe meer je iets uitsmeert, hoe dunner het wordt.
Innnovation is innoflation. De laatste trend in citymarketing is
duurzaamheid. Je ziet dat steden elkaar daarop nu gaan kopiëren."
Volgens de professor is een goede ontvangst van bezoekers veel belangrijker
dan een slogan. "Goede citymarketing richt zich op de vraag: wat
overkomt een buitenstaander als hij aankomst op het het station,
bijvoorbeeld? Weet hij snel waar hij naar toe kan? Is de VVV goed
bereikbaar? Is er een goede taxi voorhanden? Is er een ruime keuze aan goede
restaurants? En als je hoogwaardige bedrijven en personeel wilt binden, kun
je je richten op zaken als gratis kinderopvang, levenslang wireless
internet, etcetera. Dat zijn doorslaggevende motieven."
Hospers adviseert Eindhoven om bij het ontwikkelen van de nieuwe
marketingstrategie lokale partners te betrekken. "In plaats van een
duur onderzoeksbureau inhuren kan Eindhoven beter marketeers van bedrijven
als ASML en Philips erbij betrekken. Maar neem ook de bevolking serieus. De
inwoner van een stad is de beste ambassadeur. Want die wordt als
geloofwaardig gezien. Een buitenstaander hecht meer waarde aan de mening van
een inwoner dan aan een slogan. Dat neigt toch teveel naar het principe: wij
van WC-eend adviseren WC-eend."
>> Wat is uw suggestie? Meld ons uw ideeën en nieuwe
slagzinnen, in bijgaand forum
© Eindhovens Dagblad 2012, op dit artikel rust copyright.



Sorteer reacties













