Werknemers gemeente Helmond zijn de dupe

Het kan niet zo zijn dat je als bestuurder verrast wordt door de conclusie van een accountant. Een accountant controleert en rapporteert hooguit een paar keer per jaar. Beheersing en controle zijn een continue proces. Voor elke organisatie, ook de gemeente Helmond. Je hoort te weten hoe een eindrapport er ongeveer uit komt te zien.

De wethouders hebben dat proces blijkbaar niet in de hand. Hebben zelfs geen signalen gehad, zeggen ze. Ik kan me dat niet voorstellen. Juist bij veranderingen in je organisatie weet je dat goed gecontroleerd en gestuurd moet worden.

De reorganisatie, in combinatie met een cultuurverandering, wordt aangewezen als oorzaak van de tekortkomingen. in de financiële huishouding. Ik denk dat het ligt aan degenen die de reorganisatie opzetten en uitvoeren. Dat is gewoon niet goed gebeurd. De complexiteit is onderschat. Maar genoeg over processen.

Wat ik enorm heb gemist in de discussie is het menselijke aspect. De inwoners van Helmond worden onprettig verrast met de eventuele gevolgen. Maar ik denk met name ook aan de mensen die bij de gemeente werken en de reorganisatie (hebben) ondergaan. Deze mensen zijn de dupe. Er is veel onzekerheid gecreëerd en er is een hoge werkdruk ontstaan. Niet bepaald een goede basis om ook de cultuur te veranderen. Bij cultuurveranderingen neem je mensen aan de hand en zet je de verandering in vanuit een gevoel van zekerheid, van waardering en met een toekomstperspectief. Nu moeten deze werknemers van de gemeente weer lezen dat hun denkniveau niet het juiste is en dat ze niet goed kunnen anticiperen. Vervolgens dat de reorganisatie die ingezet is al weer gaat veranderen. Er wordt onzekerheid en onduidelijkheid gecreëerd.

De verantwoordelijken moeten in de spiegel kijken en zich afvragen of ze de juiste mensen op de juiste plaats zijn. Hebben ze de kennis en de mogelijkheden die nodig zijn en kunnen ze voldoende anticiperen met hun organisatie of moeten ze dit aan anderen overlaten. Geef jezelf een eerlijk antwoord.

De beheersing van de financiën moet snel op orde komen. Dat is duidelijk. Maar laten we daarbij ook rekening houden met de gevolgen voor de mensen die midden in deze reorganisatie zitten. Laten we er voor zorgen dat er voor hen duidelijkheid komt en niet nog eens vier jaar onzekerheid.